ICHAT – naștere grea, copil teribil

Clădirea ICHAT, cea mai nouă dintre cele 22 ale campusului USAMV | Foto: Dan Bodea

„Totul e bine când se termină cu bine” ar putea fi morala poveștii din spatele realizării celei mai moderne clădiri din mediul universitar de la Cluj – Institutul de Cercetări Horticole Avansate al Transilvaniei (ICHAT). Aproape nimic nu a mers șnur la acest proiect, dar, până la urmă, clădirea s-a ridicat, echipamentele au fost achiziționate, iar sălile de curs, laboratoarele și amfiteatrele „duduie” acum, în mastodontul de 9.700 de metri pătrați.

Ridicat pe o colină dintre Mănăștur și Zorilor, înconjurat de livezi, vii și alte plantații din campusul Universității de Științe Agricole și Medicină Veterinară (USAMV) din Cluj-Napoca, ICHAT este o clădire ultramodernă, cu dotări de ultima generație pentru cercetare și alte activități academice, dar și cu o parte invizibilă impresionantă – sisteme de încălzire, sisteme PSI, drenaje inteligente, circuite electrice ignifuge etc.

Proiectul a costat aproximativ 43 de milioane de lei, proveniți din fondurile europene din perioada 2007-2013. Peste această sumă, USAMV a mai investit din bugetul propriu 20 de milioane de lei, în lucrări de dezvoltare, de amenajare a spațiului din jur sau de completare a dotărilor clădirii. În total, costul ICHAT a ajuns la 63 de milioane de lei, din care 43 din fonduri europene. În această sumă intră clădirea propriu-zisă, echipamentele științifice și tehnice, dar și două sere de 2.200 de metri pătrați, în total.

Povestea nu este însă așa de simplă, iar directorul general administrativ al USAMV, Lucian Naș, este de o sinceritate dezarmantă: „Foarte multe lucruri au mers prost, dar, până la urmă, ceea ce contează este rezultatul palpabil: o clădire unică în România, prin performanțele proprii și prin echipamente”. Dintre problemele cele mai mari: proiectantul, SC Bogart, a întârziat cu un an proiectul clădirii. Apoi, firma lider a consorțiului care a câștigat lucrările de construcție, Construdava, a intrat în insolvență, când lucrarea era la 67%. Mai apoi, 11 proceduri de licitație pentru continuarea lucrărilor au fost anulate, până când s-a reluat construcția, fie din cauză că nu s-a prezentat nimeni, fie fiindcă firmele care au câștigat licitația nu au putut prezenta garanții. În tot acest timp, din cauza incendiului de la Colectiv, au fost modificate standardele în privința sistemelor de siguranță pentru prevenirea și stingerea incendiilor, lucru care a determinat schimbări de proiect și cheltuieli suplimentare. În total, proiectul a întârziat trei ani.

„Am avut două ierni în care nu s-a lucrat și trebuia să verific starea clădirii neterminate în fiecare zi, să nu se degradeze și mai rău. Aveam o pereche de cizme în portbagaj. Dimineața, aici începeam lucrul. Îmi puneam cizmele, dădeam un tur al clădirii. Le puneam înapoi în portbagaj, iar apoi îmi continuam drumul spre birou”, își aduce aminte Lucian Naș.

Lucian Naș, directorul general administrativ al USAMV, responsabil de proiectele europene | Foto: Dan Bodea

Totuși, un lucru a mers ca pe roate – achiziția de echipamente, câștigată de subsidiara austriacă a unei firme japoneze, Shimadzu. Echipamentele au fost livrate la timp, și chiar au fost cazuri în care s-a solicitat amânarea livrării unora dintre ele, din cauza întârzierilor înregistrate la ridicarea clădirii. Echipamentele au reprezentat 15 milioane de lei din proiect, cel mai scump fiind un microscop de 300.000 de euro.

Șase ani lungi

Proiectul a fost scris în 2009, iar contractul de finanțare a fost semnat în 27 septembrie 2010, fiind în valoare de 45 de milioane de lei. Scopul a fost de a crea primul institut de cercetări horticole avansate din Romania, care încorporează toate domeniile horticol-agricole moderne ce se studiază în universitățile de profil și care își propune să desfășoare cercetări avansate în domeniul științelor agricole.

Termenul de execuție a lucrărilor era de trei ani. Din motivele indicate anterior, s-a prelungit cu încă trei ani, astfel că, exact în 27 septembrie 2016, la ICHAT s-a făcut recepția lucrărilor, iar după doi ani, adică după terminarea perioadei de garanție, s-a făcut recepția finală. Au trecut abia câteva săptămâni de atunci.

De-a lungul celor șase ani cât a durat proiectul, de la semnarea contractului la recepția lucrărilor, USAMV a făcut nu mai puțin de 23 de notificări pentru prelungirea termenelor sau modificări de cheltuieli către Autoritatea Națională pentru Cercetare Științifică și Inovare, organismul care a gestionat pe plan național Programul Operațional Sectorial „Creșterea Competitivității Economice” 2007-2013, cel prin care au fost accesate fondurile.

„Birocrația a fost uriașă, avem undeva la 70-80 de bibliorafturi de hârtii. Problema cea mai mare este, însă, că nu văd cum pot fi evitate astfel de probleme, date fiind procedurile actuale de licitație. Câștigă întotdeauna cei care oferă mai puțin, și, chiar dacă știi, din experiență, că nu pot să facă ceea ce s-au angajat, cu banii respectivi, poți solicita oricâte clarificări, că se acoperă cu documente. Așa am ajuns să avem aproape toate problemele posibile, de la erori de proiectare, la rezilieri de contracte, licitații fără rezultat, furnizori neplătiți de cei care au câștigat licitația ș.a.m.d.”, mai spune Lucian Naș.

Sute de studenți folosesc zilnic dotările ICHAT | Foto: Dan Bodea

Mastodontul inteligent

Peste câțiva ani, toate acestea vor fi uitate, dar clădirea va rămâne, cred angajații și studenții USAMV cu care am stat de vorbă. În ziua în care am vizitat clădirea, în interior era un zumzet calm, un du-te vino de studenți și profesori, în trecere spre laboratoare, amfiteatre sau săli de curs. Sus, la etajul patru, într-un atelier de floristică, o voluntară de la Asociația Floriștilor Români lucra la un aranjament inspirat de Centenar, care urmează să fie expus în centrul Clujului, la un festival. Mai jos, un grup de masteranzi urmau, într-un laborator, cursul de Tehnologia băuturilor din must și vin. Altundeva în clădire, alți studenți, la un curs de Procesare legume. Nu departe, în laboratorul de micropropagare (clonare), prof. univ. Corina Cătană are grijă de eprubetele în care se păstrează spre conservare și eventuală înmulțire ulterioară specii endemice din zone protejate ale României, dar nu numai. Într-o eprubetă era un sequoia cât un deget arătător.

Și toate acestea sunt numai o câtime din toată activitatea care are loc în ICHAT. Clădirea dispune de 46 de laboratoare și 45 de birouri, cele mai multe dintre ele, 35, pentru cercetători. Se întinde pe patru etaje și demisol, are două amfiteatre, bibliotecă, sală de consiliu, 25 de grupuri sanitare și un mare număr de spații de depozitare și spații tehnice. Printre acestea, la demisol, se află și un bazin de apă de mari dimensiuni, cu stație de pompare, precum și hidrante în toată clădirea, care să asigure eficiența pompierilor în caz de incendiu, independent de o sursă de apă externă. Instalațiile termice, electrice, de aerisire etc. sunt toate de ultimă generație. De exemplu, în acoperiș, este montată o trapă de sticlă care, în caz de incendiu, explodează spre exterior, pentru a permite intrarea aeruli și ieșirea flăcărilor. Ca idee, doar curățarea geamurilor clădirii, care se face de două ori pe an, costă 14.000 de euro, fiind efectuată de alpiniști utilitari.

Mai jos, o galerie foto de Dan Bodea, din și cu clădirea ICHAT:

ichat 2018 (2) ichat 2018 (3) ichat 2018 (4) ichat 2018 (5) ichat 2018 (6) ichat 2018 (7) ichat 2018 (8) ichat 2018 (11) ichat 2018 (12) ichat 2018 (14)
<
>
Într-un spațiu de la ultimul nivel al clădirii, Cristina Chiorean, de la Asociația Floriștilor din România, lucrează la un aranjament floral

Un bonus pentru cei care vizitează clădirea sau studiază aici sunt cele 12 terase, dintre care unele sunt înierbate, și care – cele mai mari și mai multe dintre ele – oferă panorame pitorești asupra Clujului. Potrivit reprezentanților USAMV, ICHAT este cea mai mare și modernă clădire academică din Cluj-Napoca, construită în ultimii zece ani.

Cum au venit banii

ICHAT a fost un proiect finanțat prin Programul Operaţional Sectorial „Creşterea Competitivităţii Economice”, Axa Prioritara 2 Competitivitate prin cercetare – dezvoltare și inovare, Domeniul major de intervenţie 2.2 Investitii în infrastructura de CDI și dezvoltarea capacitatii administrative, Operaţiunea 2.2.1 Dezvoltarea infrastructurii C-D existente și crearea de noi infrastructuri C-D (laboratoare, centre de cercetare).

Contractul semnat presupunea o finanțare de 45 de milioane de lei, dar, fiind întârziat dincolo de 31 decembrie 2015 când s-a închis POSCCE, nu au fost absorbiți decât aproximativ 43 de milioane, adică 93.41% din suma totală.

În momentul scrierii proiectului, adică 2009, acesta a avut cel mai bun punctaj pe țară.


Acest articol a fost publicat pe www.PressHub.ro și Transilvania REPORTER în cadrul proiectului “Cohesion Policy: Better Understanding, Reporting, Dissemination”, cofinanțat de UE prin DG Regio. Informațiile prezentate nu reprezintă poziția oficială a UE. Întreaga răspundere asupra corectitudinii și coerenței informațiilor prezentate revine autorului.

1 Comentariu

  1. Pop Aurel spune:

    Superbă realizare, ma gandesc cum in anul 2001 am pus primul stalp de beton al gradinii agrobotanice la acea vreme din USAMV alaturi de prof Gheorghe Groza (dumnezeu sa-l ierte), intr-o frântură de castel părăginit unde era banca de semințe a facultatii, in momentul in care fabricam manual plicuri in care erau introduse semintele pentru schimburi cu alte gradini din intreaga lume,nici nu putea sa ne imaginam ca in nu chiar multi ani ar fi posibil asa ceva. Va felicit pentru aceasta realizare!!!. Bravoooo,

Postaţi un comentariu